Rachel Doyon, en compagnie de Hervé Dignard, chargé de projet aux politiques en éducation des adultes, et Daniel Baril, chargé de projet aux politiques en éducation des adultes

Deux questions ont capté l’attention lors de cette conférence :

• Utilise-t-on le capital humain à son plein potentiel dans notre entreprise?
• Où voulons-nous nous positionner dans l an, 2 ans, 3 ans?

On parle de plus en plus d’échanges verbaux dans nos formations….échanges entre les employés, échanges entre les dirigeants et leurs employés. Voici quelques-unes des idées lancées à ce sujet :

• Organiser des échanges de connaissances entre les employés, sur l’heure du midi, dans un climat de libre expression offrant à tous une chance égale de s’exprimer
• Inviter des employés à partager leurs savoirs et leur savoir-faire avec d’autres membres de l’organisation

Activités d’apprentissage au quotidien

Évaluer l’efficacité des pratiques :

• Identifier les pratiques exemplaires et ceux qui les maîtrisent.
• Mettre sur pied un groupe d’employés chargés d’évaluer les pratiques de travail et de formuler des recommandations.
• Inviter les employés à identifier les tâches qu’ils jugent inutiles.

Miser sur des agents multiplicateurs :

• Former des employés à l’utilisation de nouvelles pratiques, de nouveaux équipements.
• Inviter ces employés à transmettre leur nouveau savoir-faire aux autres membres de l’organisation.

Favoriser l’accueil des nouveaux employés :

• Identifier des employés expérimentés capables d’agir comme parrain ou mentor; leur offrir une formation de formateur.
• Jumeler les nouveaux employés avec ces employés expérimentés, qui favoriseront leur entrée en fonction.

Voilà que quelques points afin de réaliser des activités d’apprentissage au quotidien. Mais considérant les défis majeurs des PME aujourd’hui, il est de plus en plus important d’investir sur une structure gagnante afin de tirer le meilleur de notre main-d’oeuvre et que celle-ci développe à son tour un sentiment d’appartenance envers notre entreprise.

Pour conclure, des organismes sont disponibles pour vous aider dans ce processus, pour de plus amples informations, veuillez nous contactez à la CCI Sorel-Tracy au 450-742-0018.

Rachel Doyon
CCI Sorel-Tracy métropolitain